Kewirausahaan

AKTIVITAS USAHA KECIL

A.PRODUCT – PRODUCING FIRMS
- MANUFACTURING
- MINING
- FORESTRY
- FISHERY
- AGRICULTURE
B.PRODUCER OF PRODUCT AND SERVICE COMBINATION
- WHOLESALE FIRMS
- RETAIL STORE
C.PROVIDER OF SERVICE
- SERVICE FIRMS
- FINANCE FIRMS
ENTREPRENEUR
SESEORANG YANG MEMPUNYAI KREATIVITAS SUATU BISNIS BARU DALAM MENGHADAPI RESIKO DAN KETIDAKPASTIAN YANG BERTUJUAN UNTUK PENCAPAIAN LABA DAN PERTUMBUHAN USAHA BERDASARKAN IDENTIFIKASI PELUANG DAN MENDAYAGUNAKAN SUMBER-SUMBER SERTA MEMODALI PELUANG TERSEBUT
CIRI-CIRI ENTREPRENEUR
- MEMPUNYAI HASRAT UNTUK SELALU BERTANGGUNG JAWAB BISNIS DAN SOSIAL
- KOMITMEN TERHADAP TUGAS
- MEMILIH RESIKO YANG MODERAT
- MERAHASIAKAN KEMAMPUAN UNTUK SUKSES
- CEPAT MELIHAT PELUANG
- ORIENTASI KE MASA DEPAN
- SELALU MELIHAT KEMBALI PRESTASI MASA LALU
- SIKAP HAUS TERHADAP “MONEY”
- SKILL DALAM ORGANISASI
- TOLERANSI TERHADAP AMBISI
- FLEKSIBILITAS TINGGI
CIRI-CIRI PERUSAHAAN KECIL
- MANAJEMEN BERDIRI SENDIRI
- MODAL DISEDIAKAN OLEH SEORANG PEMILIK ATAU SEKELOMPOK KECIL
- DAERAH OPERASINYA LOKAL
- UKURAN DALAM KESELURUHAN RELATIF KECIL
PERBEDAAN DENGAN PERUSAHAAN BESAR

PERUSAHAAN KECIL
- UMUMNYA DIKELOLA PEMILIK
- STRUKTUR ORGANISASI SEDERHANA
- PEMILIK MENGENAL KARYAWAN
- PROSENTASE KEGAGALAN PERUSAHAAN TINGGI
- KEKURANGAN MANAJER yang AHLI
- Modal JANGKA PANJANG SULIT DIPEROLEH
PERUSAHAAN BESAR
- DIKELOLA BUKAN OLEH PEMILIK
- STRUKTUR ORGANISASI KOMPLEKS
- PEMILIK MENGENAL SEDIKIT KARYAWAN
- PROSENTASI KEGAGALAN RENDAH
- BANYAK AHLI MANAJEMEN
- MODAL JANGKA PANJANG RELATIF MUDAH DIPEROLEH
KEKUATAN PERUSAHAAN KECIL
- KEBEBASAN UNTUK BERTINDAK
- MENYESUAIKAN KEPADA KEBUTUHAN SETEMPAT
- PERAN SERTA DALAM MELAKUKAN USAHA/TINDAKAN
KEKURANGAN PERUSAHAAN KECIL
- RELATIF LEMAH DALAM SPESIALISASI
- MODAL DALAM PENGEMBANGAN TERBATAS
- KARYAWAN RELATIF SULIT UNTUK MENDAPAT YANG CAKAP
FAKTOR-FAKTOR KEBERHASILAN USAHA
- MENGEMBANGKAN RENCANA PERUSAHAAN
- KEMAMPUAN MANAJEMEN
- MEMENUHI KEBUTUHAN MODAL
UNSUR UTAMA DALAM RENCANA USAHA

A.PROFIL PRIBADI
- KELAYAKAN KREDI, REFERENSI-REFERENSI
- RESUME TENTANG PENGALAMAN PERUSAHAAN
- REFERENSI-REFERENSI PRIBADI
B.PROFIL PERUSAHAAN
- SEJARAH PERUSAHAAN
- ANALISIS PASAR DAN PESAING
- STRATEGI PERSAINGAN DAN RENCANA OPERASI
- RENCANA ARUS KAS “CASH FLOW”
- ANALISA BREAK EVENT
C.PAKET PINJAMAN
- JUMLAH YANG DIMINTA
- JENIS PINJAMAN YANG DIMINTA
- ALASAN PEMBENARAN
- KETENTUAN-KETENTUAN DAN JADWAL PEMBAYARAN KEMBALI
KEMAMPUAN MANAJEMEN
- PERSONIL
- FASILITAS FISIK
- AKUNTANSI
- KEUANGAN
- PEMBELIAN
- PENGURUSAN BARANG DAGANGAN
- PENJUALAN
- ADVERTENSI
- RESIKO
- PENYELENGGARAAN SEHARI-HARI
JENIS MODAL
- MODAL KERJA (WORKING CAPITAL)
- MODAL PEMILIK (EQUITY CAPITAL)
- MODAL SENDIRI
- MODAL VENTURA
SEBAB-SEBAB KEGAGALAN
- STRUKTUR MODAL YANG TIDAK MEMADAI
- PENGGUNAAN METODA DAN PERALATAN YANG SUDAH USANG
- TIDAK ADANYA PERENCANAAN JANGKA PANJANG
- KECAKAPAN PRIBADI
TANDA-TANDA KEGAGALAN PERUSAHAAN
- PENJUALAN MENURUN
- PERBANDINGAN UTANG SEMAKIN TINGGI
- BIAYA OPERASI MENINGKAT
- PENGURANGAN DALAM MODAL KERJA
- KEUNTUNGAN MENURUN/ KERUGIAN MENINGKAT
SOLUSI UNTUK MENGHINDARI KEGAGALAN
- MENGURANGI BIAYA OPERASI
- MENINGKATKAN PENJUALAN
- MENINJAU KEMBALI KERUGIAN KREDIT
- MENGHINDARI RESIKO
- MEMERIKSA KEMBALI PERSEDIAAN